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       12月25日下午，供熱集團召開2020年安委會第四次全體會議，集團領導班子、機關部室主要負責人及各分子公司班子成員共計46人參加此次會議。

       副總經理孫峰首先從主體責任、安全生產月、安全教育、“兩化”建設、消防安全、應急演練和隱患治理等七個方面，系統總結了2020年度集團公司安全生產工作開展情況，向各分子公司提出具體要求。同時根據集團公司安全專項整治三年行動的總體部署，從安全生產責任前置管理、固化行為安全思維、規范化隱患排查治理、健全安全生產管理體系和消防安全“強基固本”工程等五個方面，系統詳實的布置了2021年安全生產重要工作任務。

       黨委副書記、總經理田東升對下一步工作提出三個要求、一個建議和一項紀律，即安全總結要微觀細節分析、突出目標分解反饋、研判問題的本源；安全工作要明晰安全本質概念、形成系統性安全行為思維、突出小家領路人的作用；安全制度要落地生根、明確邊界、形成體系化建設等工作提出詳盡、務實的工作要求；要集思廣益，為集團公司的發展建言獻策；要樹正氣、干正事，做風清氣正的帶頭人。

       黨委書記、董事長陳瑞對集團全年安全工作所取得成績予以認可，她強調，一是安全紅線意識不容放松。集團公司在出現覆冰舞動和極寒天氣等不利于安全生產的氣候條件下，安全工作穩定有序，同步保障了后續生產，安全成績有目共睹。但安全工作永遠在路上，要突出“兩節”、“兩會”重要時間節點，時刻緊繃安全這根弦；二是安全環境要不斷優化。蝴蝶效應是典型的管理定律，但同樣適用于安全生產。要不斷提升安全生產軟環境建設，形成安全行為約束機制。三是安全工作要以實對實。安全工作要真抓實干、親力親為，不容任何懈怠。要真抓、敢抓責任落實，敢于面對存在的問題。以問題為導向，真正走到一線切實解決問題。要以敢于擔當的工作精神和主人翁的工作態度，為集團公司持續穩定的安全生產形勢貢獻力量。